1. 董事層級永續發展委員會（最高治理機構）GRI 2-9、2-12、2-13 董事會對永續的監督職能包含對ESG發展負有最終責任；永續發展委員會定期回報執行情況；重大議題、風險與資源配置將提報董事會審議，並納入年度經營績效報告。永續發展委員會隸屬於董事會，為公司ESG治理最高決策與監督單位，由董事長擔任召集人，成員包括各主要業務與支援部門主管。會議至少每年召開一次，必要時可召開臨時會議，主要職責包括：
   (1)制定、推動及強化公司永續發展政策、年度計畫及策略。
   (2)檢討ESG風險與機會管理機制（依據TCFD框架，涵蓋實體與轉型風險）。
   (3)督導永續資訊揭露，確保永續報告書符合國際標準（如GRI、AA1000SES）。
   (4)監督ESG目標與績效，確保ESG表現與財務績效掛勾（2028年ESG績效與薪酬連結比例達20%）。
   (5)確保ESG相關投資決策（如再生能源採購、碳中和計畫）與企業策略一致。
2. 管理層級｜職安部GRI 2-13、2-14
   由執行秘書職安部主管領導，成員涵蓋財務、人資、管理、品保、製造、採購、職安衛、資安、研發等部門主管。每年不定期召開會議，對董事會提出之永續策略進行執行與追蹤 :
   (1)整合公司各部門ESG目標、績效與風險管理作業。
   (2)建立ESG內控指標，並納入風險評估與營運決策流程。
   (3)檢視關鍵績效指標（KPI）與外部法規趨勢，滾動調整專案方向。
   (4)推動跨部門專案（如綠色製造、循環經濟、人才多元與資安管理）之協作與資源配置。
3. 執行層級｜ESG工作小組
   ESG工作小組依據環境、社會、治理三大面向，設立專案小組，由相關部門人員組成，負責：
   (1)具體行動計畫執行（如碳中和、供應鏈管理）。
   (2)ESG數據收集與分析，監測公司可持續發展指標。
   (3)永續報告書編製，確保揭露資訊準確透明。
   (4)利害關係人溝通與回應，確保企業決策符合利益相關方期望。