利害關係人議合
(一) 利害關係人鑑別與議合機制
松川精密秉持當責（Accountability）原則，致力於建立透明、雙向且具制度化的利害關係人溝通與議合機制，確保多元觀點能納入企業決策流程，並強化永續策略的整合性與回應性。為確保鑑別過程具系統性與公正性，我們參考《AA1000 SES：利害關係人議合標準》五項原則當責性（Accountability）、依賴性（Dependency）、影響力/衝擊力（Influence/Impact）、關注程度（Tension）、多元觀點（Diversity）；經過部門訪談/問卷及管理階層評估，鑑別出六大主要利害關係人群體：投資人、員工、客戶、供應商/承攬商、商業夥伴與政府機關。
此外，2024年「ESG重大性問卷調查」機制，涵蓋六大類利害關係人，總計發出235份、回收203份，回收率為 86.38%。此結果用於繪製重大性矩陣，並識別出高度關注議題，如：氣候變遷風險管理、資安與個資保護與供應鏈ESG管理指標設計。
(二)六大主要利害關係人與議合成果：
| 利害關係人 | 關注議題 | 溝通管道 | 溝通頻率 | 2024年具體回應行動 | 溝通管道 |
| 投資人 | 財務績效 公司治理 ESG風險管理 |
年度股東大會 法說會 官網投資人專區 |
每年 / 每季 / 即時 | 擬定ESG與薪酬連結機制（2026年起適用） | 聯絡窗口： 劉先生 電話： 02-86845332 #1268 |
| 員工 | 職業健康安全 多元包容 人才發展 |
員工大會 勞資會議 EAP諮詢 職業安全衛生委員會 |
每季 / 每月 / 每年 | 女性管理層達3.5% 導入EAP員工協助計畫 |
聯絡窗口： 康小姐 電話： 02-86845332 #1206 |
| 客戶 | 產品品質與安全 供應鏈透明度 碳足跡資訊 |
客戶訪談會 滿意度調查 稽核與審查 |
每年 / 不定期 | 推動產品碳足跡標籤化 建立回收與循環利用制度 |
聯絡窗口： 陳先生 電話： 02-86845332 #6006 |
| 供應商 / 承攬商 | 公平交易 永續採購 勞動權益 |
稽核與輔導 雙語信件與教育訓練 |
每季 / 不定期 | 完成80%主要供應商ESG評估 發布《供應商行為準則》與RoHS、REACH指令合規查核 |
聯絡窗口： 王小姐 電話： 02-86845332 #1388 |
| 商業夥伴 | 技術合作 產業標準倡議 ESG創新應用 |
產業論壇 協作會議 國際合作案 |
每季 / 每年 | 與策略聯盟推動ESG標準化供應鏈 共同申請國際永續倡議計畫（含Net Zero） |
聯絡窗口： 劉先生 電話： 02-86845332 #1268 |
| 政府機關 | 法令遵循 環境稽查 稅務與投資透明 |
政策說明會 審查會議 書面回覆與公文聯繫 |
每年 / 不定期 | 2024年無重大法規違規 環保投資提升15%，包含太陽能設施與節能燈具改造 |
聯絡窗口： 黃先生 電話： 02-86845332 #1100 |