風險管理

為有效應對市場環境和各種潛在風險，松川致力於建立一套完善的風險管理體系，管理各項風險，包括財務、業務、營運和氣候變遷等多個領域。且為實現公司的永續經營目標，本公司建立完整的內部控制及稽核制度，覆蓋各項業務與營運活動，並透過內外部稽核的驗證，確保制度有效執行。

本公司依經營現況規劃風險管理策略，並依環境職安衛國際標準與相關法規要求，評估內部環境和外部環境的影響。運用SWOT分析法，確定目標、降低風險、預防風險並符合相關法規要求。同時每年進行環境職安衛分析，推行風險管理績效。

松川風險管理範圍包括公司內部環境（優勢與劣勢）及外部環境（機會與威脅）。本公司的風險管理權責分為三個層級：

˙ 總經理：負責公司經營理念及相關環境策略之訂定與監督執行。
˙ 業務單位：負責蒐集經營相關資訊，依據年度策略的規劃推動。
˙ 權責單位：負責執行年度策略，以期達成環境職安衛目標績效。

每年松川會檢視目標和環境，並於該年度第四季由管理部召開SWOT分析討論會議，並根據分析結果制定隔年風險管理策略，確保目標與風險防範措施符合松川的長期發展目標。

風險管理是一個動態過程，需根據市場變化及公司內外部環境進行調整，同時也需要各部門共同協力執行，松川將持續改進並確保員工之需求及期望，以應對未來出現的新風險及挑戰。