公司治理架構

組織架構

組織架構

部門名稱 主要職掌
稽核室 評估內部控制制度設計之有效性及提出改善建議、執行年度稽核計畫、異常事項追蹤及改善。
外銷部 海外地區銷售業務及客戶服務。
內銷部 台灣及中國地區銷售業務及客戶服務。
人事部 負責公司人員之選、育、用、留及各單位人資相關事宜之管理與督導及員工福利、勞雇關係等事項。
財務部 負責會計帳務處理、處理及審核日常會計之資金調度作業、現金管理及理財規劃、預算控管及報表營運分析、執行與營運相關專案、子公司之監理及對外法人投資關係等事項。
採購部 負責原物料之採購暨供應商管理、採購策略規劃。
資材部 負責生產排程、包裝作業、出入庫管理、庫存管理、存量管制、倉庫定期盤點。
管理部 資產及庶務用品管理,進出口關務處理。
製造部 負責產線人員調度、產品生產、管理生產效率。
職安部 負責安衛環管理系統,安衛環稽核作業及研議改善方案。
技術本部 技術相關部門人員規劃、技術相關事務外語翻譯及聯繫、專案管理。
品保部 推行各項檢驗標準及制度之建立與落實執行情形、建立合乎品質保證要求之品檢制度、檢驗程序。
塑膠零件部 模具設計開發及加工、塑膠零件生產。
金屬零件部 模治具之製作、維修及保養維護、金屬沖壓零件生產及震動研磨加工。
生產技術部 繼電器生產流程規劃、生產自動化設備設計、製作、維修及保養維護。
文管中心 技術文件製作、編修、審查、歸檔、發行。
資訊中心 負責執行電腦軟硬體及資訊系統之開發與維護工作。
實驗室 新產品測試報告、新品量產測試、客戶產品專案測試。
研發部 材料之開發認定、產品規格、標準與信賴性條件之設定、產品規格改善、新產品技術開發、作業規範之製作、確認、發行與推行。
墨西哥廠 墨西哥廠生產管理及相關事務之運作。